Михаил Кравцов, директор МГКУП Теплоэнергетики: "Люди работают на совесть"

2012-11-09

Накануне наступления холодов мы продолжаем встречаться с руководителями предприятий, чья работа непосредственно связана с нашим физическим, а, значит, и душевным комфортом. Сегодняшний наш разговор о грядущей зиме и проблемах, решаемых с той или иной степенью трудности, с директором МГКУП теплоэнергетики Михаилом Ивановичем Кравцовым.

— Что меняется в ритме жизни, в душе у главного носителя теплоэнергии с началом холодов?
— Если честно, то у нас такая работа, что летом ее намного больше, чем в сам отопительный период. В летний период мы работаем практически без выходных и почти весь световой день, занимаемся большой перекладкой тепловых сетей. Поэтому, когда приходит отопительный сезон, в домах становится тепло, порывов тепловых сетей нет, с облегчением вздыхают и мои работники, и я как руководитель.

— Сегодня уже все могилевчане получили тепло?
— Да, при повторном включении мы фактически за один день беспроблемно запустили весь жилой фонд города. Возникла небольшая проблема в новых домах по Златоустовской, 20 и 28 — там высотные дома и не хватает гидравлики. Но там поработали и наши наладчики, и наладчики «Могилевэнерго», поэтому проблема очень быстро разрешилась.

— Но ведь на одном энтузиазме хорошо не поработаешь. Откуда берете средства?
— За этот летний период выполнили перекладку 20 км тепловых сетей, освоив 19 млрд. рублей капитальных бюджетных вложений. На ремонт и подготовку котельных, ЦТП затратили 5 млрд. собственных средств. Выполнили очень большой объем работ, причем собственными силами, без привлечения сторонних организаций. На каждый выданный рубль зарплаты заработали 1 рубль 10 копеек.
Мы полностью заработали свою зарплату, выполняя все необходимые мероприятия, осваивая бюджетные и собственные средства. Подготовили все котельные. В газовую котельную в Малой Боровке вложили почти 5 млрд. рублей — теперь она будет работать в автоматическом режиме и на местных видах топлива — на щепе. Купили рубительный комплекс — трактор МТЗ и немецкую рубительную машину. Оказалось, что заказов очень много. Предприятиям, которые занимаются деревообработкой, некуда девать отходы. Мы их закупаем, перерабатываем, получается дешевое топливо.

К тому же, зарабатываем на этом деньги. Себестоимость одного куба этой щепы — около 90 тысяч рублей. Лесхозы предлагают по 250 тысяч. Согласитесь, что разница есть. Наши затраты окупятся за один, в крайнем случае, за два сезона.

— Как приходит тепло в наши дома? Как работает система, из чего она состоит?
— Все начинается с теплоисточников. А теплоисточники — это ТЭЦ, районные котельные «Могилевэнерго», и вокруг Могилева — наши котельные: в Малой Боровке, Пашково, по Шкловскому шоссе, в Буйничах. От теплоисточников отходят тепловые сети, которые ведут к ЦТП и только потом — к домам. У нас на балансе 560 км теплосетей по городу, почти 150 ЦТП и 8 котельных.
На предприятии работает около 580 человек. Мы, как я уже говорил, собственными силами перекладываем тепловые сети, причем выполняем очень большой объем работ. Если раньше за год перекладывали от 2 до 5 км — и то с привлечением подрядных организаций, то в последние 5 лет — 25 км.

На ремонт ЦТП и на перекладку тепловых сетей в последние 5 лет нам выделяются целевые средства из бюджета. Раньше у предприятия было 50% изношенных теплосетей. За 5-6 последних лет ситуация изменилась. Конечно, есть и со степенью аммортизации 25-30%, но они еще «живые», испытания прошли. В этом году у нас при испытаниях произошло всего 38 порывов, а когда я начинал работать, было почти 200... И это только при испытаниях.

— Могилев когда-нибудь оставался без воды и тепла?
— Нет. У нас созданы аварийные бригады, укомплектованные всем необходимым оборудованием, которые работают в круглосуточном режиме. Поэтому такого не допускалось. При сложных порывах отопление приостанавливали, но никогда больше, чем на 5-6 часов. За последние годы серьезных порывов не было, а если были, то население даже не замечало, как мы их устраняем.
Мы практикуем домашние дежурства в субботу, воскресенье, ночное время. Наш работник находится дома, но знает, что он на домашнем дежурстве, поэтому его могут вызвать в любое время, и он должен быть на работе. Мы ввели доплату за такое дежурство — 15% ставки.

— Недавнее ЧП, связанное с длительным отсутствием электричества, было случайностью или технической оплошностью?
— Такие случаи бывают редко — раскопки всегда согласовываются. Дело в том, что при аварийной раскопке сети мы работаем следующим образом: вызываем представителей всех служб — электриков, связистов, газовиков, если нужно, водоканал. Определяем место порыва и согласовываем эти раскопки. Если там нет электрических и газовых сетей, — они сразу подписывают нам раскопку и уезжают. Если же есть, как в этом случае — по улице Дарвина, — электрики находились на месте и дали нам добро на раскопки. Они прозвонили свой электрокабель — оказалось, что он лежал поверх нашей теплосети, и наша сеть тоже звенела. Раскопали кабель, но не учли, что там была петля, которую мы и зацепили. Такое бывает. Это и техническая ошибка представителей электросетей, и где-то наша вина. В этом году это первый такого рода серьезный случай.

— Ваше предприятие обеспечено современной техникой?
— Да, техникой мы обеспечены. В этом году купили только рубительный комплекс, а в прошлом — два новых экскаватора благодаря тому, что сдали цветного металла — латунных трубок — почти на миллиард. Меняем бойлеры в ЦТП на более прогрессивные. Демонтируем трубчатые, которые свое уже отработали, и вместо них ставим пластинчатые. Поменяли и аварийную технику. Купили уазики, чтобы был меньше расход бензина, передвижные электросварочные аппараты типа «Хонда», электростанции, электропомпы. Так что оборудованием укомплектованы полностью.

— Текучесть кадров ощущаете?
— В конце прошлого года — начале этого ушло около 30 человек, в основном молодежь. Некоторые возвращаются. Но у нас если ушел, значит, ушел, назад устроиться не так просто. Все делаем для того, чтобы народ не уходил. И люди работают на совесть. На сегодняшний день средняя зарплата по предприятию — 4 млн. 400 тыс. По плану к концу года должны выйти на 5 млн. — 5 млн. 200 тыс. На 5 млн. 600 тыс., как нам запланировали, будет тяжеловато — производительность труда будет отставать.

Есть у нас еще проблемы с сантехниками. Наше предприятие обслуживает Октябрьский район, за техобслуживание нам платят 32%. Этих денег не хватает даже на зарплату сантехникам. В итоге около 20 сантехников, мастера, начальник сантехслужбы, диспетчеры, которые недофинансируются бюджетом, принесли за 9 месяцев почти 5 млрд. рублей убытка. Но благодаря тому, что мы смогли на стороне эти деньги заработать, баланс сохранился. И мы, и горводоканал обращались к председателю горисполкома, чтобы сантехников финансировали в полном объеме, но этот вопрос обещают решить только с нового года.

— Говорят, что через три года мы будем полностью платить за электричество. За тепло население тоже будет платить больше?
— Сегодня население платит только 25%, остальное компенсирует бюджет, поэтому на бюджет очень большая нагрузка. Только в этом году нам выделили на разницу в тарифах 51 млрд. рублей.
Начался отопительный сезон, и правительство пока не приняло решения об увеличении оплаты за теплоэнергию. До Нового года, скорее всего, будем работать по старой цене.

— Должны ли вы заниматься обучением людей бережному отношению к теплу, или лучший учитель — рубль?
— После установки приборов учета воды ее потребление сократилось на 30%. Перестали течь унитазы, краны, народ понял, что за это надо платить, особенно после введения норм.
Сегодня практически весь город работает на счетчиках. Их нет только в тех домах, где меньше 20 квартир и где счетчик поставить невозможно — в старых домах без подвалов. Поэтому в домах установлены регуляторы, а где это невозможно, — корректирующие насосы в ЦТП.

Кстати, я был против отключения тепла. Пришлось включаться два раза, а это немалый объем работы, да и финансовые потери — миллиард рублей, который можно было бы получить за потребленную тепловую энергию.

— Удалось ли разрешить конфликты, связанные с тем, что с некоторых домов якобы неправильно снимали средства за потребленное тепло? Как вы выходите из этих споров, есть ли какая-то комиссия?
— Есть комиссия при горисполкоме, при УКП, которая собирает всех вместе — и балансодержателей жилья, и энергопоставщиков. Конечно, в Могилеве дома разного типа — панельные, с подвалами, без подвалов, и разница в расходе тепла по каждому дому своя. Но по серии однотипных домов видно, какой из них сколько потребляет, ведь счетчик показывает фактический расход тепла. Чего греха таить — где-то дом с брачком, где-то он продувается. И мы говорим жилищникам, чтобы закрывали подвалы и чердаки, утепляли дома. А потери по тепловым сетям мы берем на свои убытки.

— На тепле ведь трудно сэкономить...
— В доме должно быть 17-22 градуса, поэтому действительно на этом не сэкономишь. Но народ ведь тоже начал утепляться — менять окна, балконы. И у нас потребление тепла уменьшилось, несмотря на то, что ввели новые дома, которые мы приняли и отапливаем. В итоге за прошлый отопительный сезон продали тепла на 2000 гигакалорий меньше, чем в предыдущем году. С одной стороны, и для нашего предприятия, и для водоканала это невыгодно — уменьшился расход холодной и горячей воды, уменьшился отпуск тепла, с другой — выполняется государственная программа по экономии.

Практически всюду установлены регуляторы. Около 80% ЦТП автоматизировано. У меня в диспетчерской видно, какой насос работает, какой остановился, через компьютер можно перейти на аварийный или резервный насос. Уже не так мечемся по городу, как раньше, — все параметры видны. Если поступила жалоба, что нет воды или холодная вода, сразу набираем ЦТП, от которого питается этот дом. Установили частотные регуляторы. Был такой период, что мы с 12 ночи до 5 утра не подавали воду. Ради экономии электроэнергии отключались насосы, и вода была только на 1-2 этажах. Но потом мы включили повысительные насосы на круглосуточный режим, взяли кредит и установили на всех ЦТП частотники. Например, для 9-этажного дома необходимо 5 атмосфер давления, и частотник поддерживает именно этих 5 атмосфер. Вот и получается, что частотник так регулирует потребление энергии, что, несмотря на то, что насос работает круглые сутки, электроэнергия все равно экономится.

— Вы идете за прогрессом?
— А без этого — никак. Мы уже столько новшеств внедрили у себя на предприятии! Если у «Могилевэнерго» сегодня 161 кг условного топлива на 1 гигакалорию, то по нашим котельным — 150. Сделали все, что можно — пока даже некуда вкладывать деньги, чтобы еще сэкономить.

— Население исправно платит?
— Последние годы — да. Очень плотно с населением работает ЦГИС — они собирают деньги по всему городу со всех коммунальных предприятий. Но все равно каждый месяц люди недоплачивают 10%, особенно в отопительный период, когда возрастают суммы. Некоторые перестают платить вовремя и растягивают оплату на 2-3 месяца.

Да и люди, по большому счету, платят на месяц позже. Вот мы купили у «Могилевэнерго» тепловую энергию, отдали ее населению. В этом месяце мы отапливались 12 дней. Но народ за потребленную тепловую энергию заплатит только в следующем месяце. В итоге у нас в этом месяце разница между дебетом и кредитом будет почти 4 млрд. рублей. И нам где-то нужно эти 4 млрд. взять. Я обратился в горисполком, чтобы выделили беспроцентную ссуду. Чтобы погасить образующийся кассовый разрыв, в прошлом году брал кредит под очень большие проценты. Сегодня банк предлагает кредит на 3,5 млрд. под 60% — это при том, что ставка рефинансирования на сегодняшний день 30. Я брал полтора миллиарда под зарплату, сошлись на 44%. На 1 января этого года у нас было кредитов 12 млрд. Так что будем разбираться с банком по процентам.

— Что бы вы хотели пожелать накануне зимы себе, потребителям, горожанам?
— Себе — безаварийной работы всю зиму, весь отопительный сезон, чтобы в домах было тепло и постоянно горячая вода, а населению — чтобы берегли тепловую энергию и вовремя ее оплачивали.

«Вестник Могилёва»