Кондитерский бренд, новая аграрная философия, гастрономический туризм: как развивается Славгородский район

2026-08-20

Сочетание агросектора, демонстрирующего уверенную динамику развития, уникального пищевого производства, оснащенного по последнему слову техники, грамотного использования природного и исторического наследия — вот главная формула, за счет которой Славгородский район приумножает свой бюджет и остается гостеприимным краем, куда хочется возвращаться.

Сила инициативы

Председатель Славгородского райисполкома Максим Потапенко — о хозяйственном потенциале, новых рабочих местах и проектах

Модернизация производства, инвестиции, переход к крупным роботизированным МТК стали основой уверенного развития Славгородского района. О том, за счет чего сегодня формируется местный бюджет, как обновляется инфраструктура региона, поговорили с председателем Славгородского райисполкома Максимом Потапенко.

— Максим Валентинович, кто сегодня выступает главным драйвером местной экономики?

— В рамках президентской инициативы «Один район — один проект» создано предприятие «Красный пищевик — Славгород», выпускающее желейный мармелад. Новое производство — это более 100 рабочих мест, стабильные налоговые поступления. Второй важный бюджетный драйвер — Cлавгородский филиал ОАО «Бабушкина крынка». Перед коллективом стоит амбициозная задача — увеличить производство сыров на 50 процентов, что еще больше укрепит наши экспортные позиции. Важно, что под расширение производства построят современные очистные сооружения — это позволит существенно снизить нагрузку на городские очистные системы, обеспечит экологическую безопасность райцентра.

Большой импульс развитию района придают указы Президента «О социально–экономическом развитии юго–восточного региона Могилевской области»,

«О мерах по развитию юго–восточного региона Могилевской области», «О мерах по развитию отдельных регионов», предусматривающие ряд льгот и преференций для наших территорий. На развитие экономики и социальной сферы за последнюю пятилетку направлено около 200 миллионов рублей инвестиций. На продолжение и расширение мер господдержки, стимулирование деловой активности, повышение уровня жизни населения нацелена и новая пятилетняя стратегия на 2026—2030 годы, в рамках нее запланирован ряд проектов, которые будут реализованы в том числе и на территории нашего района.

— Славгородчина стала одной из экспериментальных площадок региона для апробации новой аграрной философии, расскажите о ней.

— Реконструкция современного молочно–товарного комплекса ОАО «Привольный агро» в деревне Васьковичи, которая идет при поддержке государства (стоимость проекта — около 21 миллиона рублей), на финишной прямой. 

Там с нуля возвели доильно–молочный блок, два коровника на 400 голов каждый, профилакторий для телят на 236 голов, заложили сенажные траншеи. Показательный факт: из 43 новых профилакториев для телят, запланированных в регионе, четыре построят в нашем районе. В этом и есть новая аграрная философия — делать ставку на высокие технологии, укрупнение сельхозпредприятий, которых в районе сегодня пять, строительство современных МТК, профилакториев для телят, что позволит увеличить «большое молоко» района, создать прочную кормовую базу, стать эталоном заботы о поголовье.

Параллельно привлекаем иностранный капитал. В этом году зарегистрировано белорусско–узбекское предприятие ООО «СП АгроМИТ».

Жизненное значение для местной логистики имеет и новый объект Климовичского комбината хлебопродуктов. На выезде из Славгорода возведут современный зерносушильный комплекс производительностью 100 тонн в час и возможностью хранения 20 тысяч тонн зерна. Стройка вот–вот начнется и решит важную проблему. Раньше наши хозяйства возили зерно на удаленные пункты — в Климовичи, Бобруйск, несли дополнительные расходы.

— Как экономические успехи отражаются на инфраструктуре, качестве жизни людей?

— Работа предприятий — базис для развития социальной сферы. Активно модернизируем котельные с переводом на местные виды топлива — пеллеты. Строим жилье, модернизируем станции обезжелезивания, чтобы люди были обеспечены чистой питьевой водой. Привели в порядок 13 тысяч километров дорог — в этом году объем финансирования на их ремонт и строительство по сравнению с 2025–м увеличен на 50 процентов. Комфортные дороги важны, ведь у Славгородчины богатый туристический потенциал. На такие туристические магниты, как памятник природы «Голубая криница», мемориальный комплекс воинской славы в агрогородке Лесная, в год приезжают тысячи гостей. Развитая дорожная сеть повышает привлекательность края, открывает новые возможности для придорожного сервиса, торговли, позволяет району развиваться комплексно, приумножать свой потенциал.

Формула уверенного развития

«Леснянский агро»: ставка на модернизацию, кормовую базу, молоко

Сельское хозяйство Славгородчины переживает качественную трансформацию, переходя на современные технологические рельсы. О новой стратегии развития одного из стабильно работающих предприятий — ОАО «Леснянский агро», специализирующегося на мясо–молочном производстве и растениеводстве, расспросили 30–летнего руководителя Владислава Адамченко, который в должности пять месяцев.

— Сегодня в активе хозяйства два крупных МТК на 2,5 тысячи голов. Главная задача — обеспечить комфортные условия для животных и максимальную сохранность молодняка, — рассказал молодой руководитель. — При поддержке областного бюджета по программе развития юго–восточного региона Могилевщины в августе завершили строительство современного профилактория для телят на МТК «Лопатичи». Модернизация продолжится: в сентябре заложим фундамент для аналогичного профилактория. Автоматизированные, они коренным образом меняют условия труда: если раньше одна телятница обслуживала 56 телят, то в новых условиях будет 106. При этом качество ухода существенно возрастет. Основной приоритет в животноводстве — снижение непроизводительного выбытия скота и движение в сторону наращивания молочной выручки. Сейчас у нас около 40 процентов молока идет сортом экстра. Рассчитываем, что к концу третьего квартала показатель вырастет до 60 процентов, в следующем году планируем выйти на 100–процентную экстру.

Для достижения результата запланирована реконструкция доильных залов, ведутся переговоры с ОАО «Агропромналадка» по ремонту и модернизации оборудования.

Ключ к высоким удоям и привесам — крепкая кормовая база. В хозяйстве пересмотрели структуру посевных площадей. Под многолетние травы отвели 426 гектаров вместо 100 прошлогодних. Площади под кукурузу на силос и зерно выросли на 125 гектаров и составили 896 гектаров. Грамотная стратегия позволила обеспечить себя кормами на полтора года вперед.

Общий клин зерновых и зернобобовых — 1836 гектаров. Сделали ставку на высокую культуру земледелия: элитные семена ярового ячменя хозяйство закупило у учхоза БГСХА. Средняя урожайность — 55 центнеров с гектара. И себя обеспечили, и на продажу останется. Посевные площади под озимый рапс сократили, но урожайность этой культуры выросла, составив 17 центнеров с гектара.

Успех немыслим без технического перевооружения. В «Леснянском агро» обновляется машинно–тракторный парк: шесть энергонасыщенных тракторов, шесть высокопроизводительных комбайнов, современный пресс–подборщик. В специальную полимерную упаковку заложат 356 тонн травянистых кормов, а всего в планах аграриев заготовить их 8936 тонн, намолотить 4,5 тысячи тонн зерна.

За каждым экономическим показателем — труд людей. 31–летний Сергей Шкутов задействован на вспашке почвы под посев озимых культур. Передовик, потомственный аграрий, отец и дед которого были трактористами, работает на новеньком «Беларус–3522».

— Доволен техникой, условиями труда, зарплатой. В месяц можно заработать 4 тысячи рублей, — говорит он.

Слесарь горгаза Николай Швыдко пришел в «Леснянский агро» на период уборочной:

— Тянет — с 14 лет ходил в помощниках комбайнера, сидел за штурвалом. Яровой овес в этом году уродился, выходишь в поле — душа радуется.

Сладкие горизонты

«Красный пищевик — Славгород»: тонны продукции, комфортные условия труда и перспективы роста

Предприятие «Красный пищевик — Славгород» начиналось в 2022–м с 30 сотрудников, сегодня их 150. Ждут еще нескольких целевиков, один придет технологом после вуза уже в этом году.

— Проектная мощность в 2023–м составляла 3150 тонн желейных конфет в год, в этом планируем выпустить 3630 тонн, — уточняет директор Виктор Пташиц. — В Беларуси реализуем 60—70 процентов продукции, остальная уходит в Россию, осваиваем также рынки Узбекистана, Казахстана, Туркменистана.

Александр Павлюковец после окончания Белорусского государственного университета пищевых и химических технологий молодым специалистом пришел на головное предприятие «Красного пищевика» в Бобруйске. Поработав там инженером–технологом, перевелся в Славгород, вырос до должности замдиректора по производству и снабжению.

— Рецепт успеха — инновации, передовое оборудование, разнообразная продукция и мощный соцпакет. Средняя зарплата 2100 рублей — достойная для райцентра, работники обеспечены медицинскими страховками. Для молодых специалистов один из главных вопросов закрепления — квартирный. Здесь их обеспечивают арендным жильем в течение двух недель с момента прибытия, — рассказывает Александр, приехавший на Могилевщину из Брестской области. — Финансовые условия — более чем комфортные: за аренду работник платит всего 6 рублей в месяц. Плюс коммунальные, в зависимости от сезона — 60—100 рублей.

Для удобства заводчан предприятие приобрело и брендировало комфортабельный автобус, доставляющий людей на работу.

Такая социальная политика приносит плоды: славгородчане, ездившие на заработки в Россию, возвращаются домой. Среди них — 29–летний Владислав Красев, устроившийся на «сладкую фабрику» оператором линии производства пищевой продукции:

— На месте прошел трехмесячное обучение. Теперь контролирую автоматизированный процесс. В варочном цеху установлены огромные чаны, одна загрузка — это 300 килограммов сырья. За смену с напарником делаем около 10 тонн желейной массы. Отсюда она поступает в соседний цех, где ее окрашивают.

По словам директора, следующим стратегическим шагом в развитии станет запуск медового цеха. Славгородчина славится традициями бортничества и пчеловодства, ярмаркой, что проходит 14 августа на Голубой кринице на Медовый спас. Переработка местного продукта будет логичным продолжением производственной цепочки, расширит линейку продукции и создаст еще до десяти дополнительных рабочих мест.

Вкус гостеприимства

Бывший экономист из Славгорода сделала ставку на гастрономический туризм

Малый бизнес — важнейшее звено в развитии района. На территории Славгородчины работают 104 индивидуальных предпринимателя. Одна из них — Сэадэт Дробкова. Белоруска с азербайджанскими корнями, 15 лет была главным бухгалтером в жилкомхозе, два года — экономистом на «Бабушкиной крынке». А после решила кардинально изменить профессию и уйти в сферу общественного питания.

Первую точку открыла на территории туристического и паломнического комплекса «Голубая криница». Вкусная домашняя выпечка — пончики, ватрушки, пицца — мгновенно нашла своего покупателя. Следом, в Славгороде, Сэадэт стала организовывать банкеты для земляков.

— В 2021 году взяла в аренду помещение под кафе: четыре стены. С мужем сделали ремонт. За аренду плачу 600 рублей в месяц, плюс расходы на свет, воду, отопление — еще рублей 800—900, — говорит предприниматель. — Выручка раз на раз не приходится. В туристический сезон нагрузка большая, гости к нам едут. В межсезонье — затишье.

Чтобы развиваться, Сэадэт вышла на корпоративный уровень: по договоренности с местным мясокомбинатом ежедневно готовит полноценные обеды для работников главных флагманов района — славгородских филиалов ОАО «Красный пищевик» и «Бабушкина крынка». Для предприятий это гарантия качественного питания, для малого бизнеса — стабильный, надежный заказ. В неделю Сэадэт обслуживает около 150 человек.

Нанятый повар готовит изумительные холодники, борщи, рулеты, фирменные котлеты, картофельные шарики, запеченную горбушу. С этого года в кафе работает 17–летняя дочь Сэадэт Милана, помогающая маме развивать семейный бизнес. Впрочем, для Дробковой–старшей это не просто бизнес:

— Я искренне люблю родную Славгородчину, мне важно, чтобы земляки и приезжие не просто вкусно поели, но и почувствовали домашнее тепло, белорусское гостеприимство.

Когда за масштабными госпрограммами стоят умные инвестиции, современные технологии, грамотные руководители и преданные своей земле люди — успех гарантирован. Славгородский район уверенно пишет новую главу своей истории — истории края, где хочется жить и строить будущее.

Ольга Кисляк, фото Андрея Сазонова, СБ